SAP SuccessFactors Succession & Development: Geleceğin Liderlerini Şimdiden Yetiştirin

Şirketlerin uzun vadeli başarısı sadece bugünün performansına değil, gelecekteki liderlik gücüne de bağlıdır. Ancak 2024 Deloitte İnsan Sermayesi Trendleri Raporu’na göre, şirketlerin yalnızca %16’sı liderlik gelişimi konusunda “çok hazır” olduğunu belirtiyor. Bu da yetenek yönetimi ve yedekleme planlamalarının, birçok kurumda hâlâ zayıf bir halka olduğunu gösteriyor.

Peki geleceğin liderlerini şimdiden yetiştirmek için ne yapılmalı?

Yanıt, SAP SuccessFactors Succession & Development (Yedekleme ve Geliştirme) modülünde yatıyor.

🌍 Liderlik Krizi ve Yetenek Açığı: Küresel Gerçekler

Dünya genelindeki şirketler için liderlik yedekleme planlaması, stratejik öncelikler arasında yükseliyor:

 

• Gartner (2024): İK liderlerinin %54’ü, kritik pozisyonlara lider yetiştirmede gecikme yaşandığını kabul ediyor.
• McKinsey: Kurumların %46’sı, kıdemli lider pozisyonlarını doldurmakta yetersiz kaldığını bildiriyor.

 

Bu veriler, şirketlerin sadece işe alımla değil, yetkinlik geliştirme ve yedekleme planlamaları ile büyümeyi sürdürebileceğini gösteriyor.

💡 SAP SuccessFactors Succession & Development Nedir?

SAP SuccessFactors Succession & Development, şirketlerin kritik rollere potansiyel adaylarını belirlemesini, bu adayların gelişimini izlemelerini ve kariyer yollarını yapılandırmalarını sağlayan entegre bir çözümdür. Bu modül sayesinde:

 

• Yüksek potansiyelli çalışanlar belirlenir,
• Riskli pozisyonlar için yedek planlaması yapılır,
• Liderlik gelişim programları ile çalışanlar desteklenir.

 

🚀 Dijital Succession Planning’in Faydaları

1. Kritik Pozisyonlara Hazırlık

Harvard Business Review'a göre, iç kaynaklardan gelen liderlerin organizasyonel bağlılığı %25 daha yüksek.

SuccessFactors, iç yeteneklerin görünürlüğünü artırarak bu avantajı sistemli hale getirir.

2. Yüksek Potansiyel Çalışanların Erken Belirlenmesi

SuccessFactors algoritmaları ve performans verileri sayesinde potansiyel lider adayları erken aşamada tespit edilir.

3. Yetkinlik Bazlı Gelişim Planları

Her çalışan için kişiselleştirilmiş gelişim planları oluşturulur.

Dünya genelinde firmaların %61’i, kariyer gelişimi sunulan çalışanlarda işten ayrılma oranının %30 azaldığını bildiriyor (LinkedIn Talent Trends, 2023).

4. Görsel Yetenek Matrisi ve Risk Haritası

Modül, liderlik boşluklarını ve kritik riskleri görselleştirme olanağı tanır. Bu sayede İK yöneticileri proaktif davranabilir.

📈 Gerçek Sonuçlar: SAP Kullanıcılarından Örnekler

 

• Unilever, SAP SuccessFactors Succession & Development kullanarak 3 yıl içinde 150’den fazla pozisyona iç aday ataması yaptı.
• Coca-Cola HBC, bu modül sayesinde liderlik pozisyonları için dış işe alımı %35 azaltırken, iç mobiliteyi %60 artırdı.
• SAP'nin 2024 verilerine göre, modülü kullanan şirketlerin %70’i, lider yedekleme sürecinde daha kısa zaman ve daha yüksek doğruluk bildirdi.

 

🔧 Şirketler Nereden Başlamalı?

 

1. Pozisyon Risk Analizi Yapın: Kritik roller belirlenmeli ve bu pozisyonlar için yedek aday listesi oluşturulmalı.
2. Yetenek Envanteri Çıkarın: Şirket içi potansiyel liderleri ve güçlü yönlerini tespit edin.
3. Gelişim Programları Oluşturun: Mentorluk, liderlik akademileri ve dijital öğrenme araçlarıyla destekleyin.
4. SuccessFactors Modülünü Entegre Edin: Performans, öğrenme ve yetenek yönetimi modülleriyle bütüncül yapı kurun.

 

🎯 Sonuç: Geleceğe Hazır Organizasyonlar için Bugünden Plan Yapın

Günümüzün hızla değişen iş dünyasında, “yerine birini koyarız” yaklaşımı, yerini, “geleceği bugünden inşa edelim” stratejisine bırakıyor. SAP SuccessFactors Succession & Development modülü, organizasyonları liderlik krizlerine karşı dayanıklı hale getirirken, aynı zamanda çalışan bağlılığını ve gelişimini de destekliyor.

Geleceğin liderlerini yetiştirmek istiyorsanız, bugünden adım atmalısınız.