En iyi organizasyonlar değişimi en az hissettiren organizasyonlar. Bunu mümkün kılan şey ne?
Gartner'ın 473 İK lideriyle yaptığı araştırma tabloyu net çiziyor:
İK liderlerinin %73'ü çalışanlarının değişimden yorulduğunu söylüyor. %74'ü ise yöneticilerinin değişimi yönetecek donanımda olmadığını.
Değişimin bu kadar yoğun olduğu bir ortamda başarıyla yönetilen organizasyonların ortak özelliği şu:
Değişimi büyük duyurularla değil, günlük görünürlükle yönetiyorlar.
Çalışan "ben bu tablonun neresindeyim?" sorusunu sormadan önce cevabı görüyor. Yönetici "yeni yapıda kim kime raporluyor?" için toplantı ayarlamıyor. CHRO kültür yatırımını altyapısız bırakmıyor. COO operasyonel değişikliğin etkisini gerçek zamanlı izleyebiliyor.
Biz buna "kültür borcu" diyoruz: Yapıyı görünmez bırakarak yönetmek, uzun vadede çok daha büyük bir maliyet yaratıyor.
Buna karşı en güçlü yatırım: Organizasyonunuzu herkesin okuyabildiği, anlık güncel bir sisteme dönüştürmek.
CHRO için bu güven ve bağlılık demek. COO için bu hız ve netlik demek. Her ikisi de aynı altyapıdan besleniyor.
HieraChart, bu altyapıyı kurmak için tasarlandı.
Ekibiniz bir sonraki değişime ne kadar hazır?
Sıkça Sorulan Sorular
Başarılı organizasyonlar değişimi nasıl yönetiyor?
Büyük duyurularla değil, günlük görünürlükle. Çalışan "bu tablonun neresindeyim?" diye sormadan cevabı görüyor, yönetici yeni raporlama hatları için toplantı ayarlamıyor, COO değişikliğin etkisini gerçek zamanlı izleyebiliyor.
"Kültür borcu" nedir?
Organizasyon yapısını görünmez bırakarak yönetmenin uzun vadede yarattığı büyük maliyettir. Buna karşı en güçlü yatırım, organizasyonu herkesin okuyabildiği, anlık güncel bir sisteme dönüştürmektir.
HieraChart bu konuda ne sağlar?
Organizasyonu herkesin okuyabildiği ve anlık güncel kalan bir sisteme dönüştürecek altyapıyı; CHRO için güven ve bağlılık, COO için hız ve netlik aynı altyapıdan beslenir.
